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La méthode Business Model
Design[1]
est issue du travail de chercheurs et de praticiens et a fait l’objet de
l’édition d’un ouvrage dirigé par A. Osterwalder et 470 co-créateurs dont
Océan Bleu.
Océan Bleu a été sélectionné et
financé par le Fonds Social Européen pour développer et mettre en œuvre
une technique et des outils d’animation basés sur cette méthode. Cet outil
intègre la dimension sociétale du modèle économique.
Les avantages de la méthode :
Une
méthode simple et des outils visuels qui permettent de :
Ø
Bien
communiquer à la fois en interne et en externe
Ø
Considérer l’ensemble et accéder à une vision globale de l’innovation
Ø
Être
créatif et faciliter le questionnement et l’élaboration de modèles
économiques innovants et souples
Le processus :
A
partir d’un canevas visuel représentant la structure du modèle économique
de l’entreprise, un travail en groupe permet de re-construire de manière
ludique et créative le modèle économique actuel de l’entreprise.
Ce
modèle est ensuite mis à l’épreuve des innovations possibles, en
identifiant avec le groupe sur quels paramètres il peut être modifié de
manière avantageuse. Cela peut passer par des innovations au niveau de la
proposition de valeur (c'est-à-dire les produits et/ou services proposés),
mais aussi par la redéfinition de la manière de construire ou d’amener
cette proposition de valeur aux différents types de clients.
Canevas de modèle économique

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